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上述北京券商投行人士对时代周报记者指出，一般来说，撤材料的情况大致分为三类：一类是企业“带病”申报IPO，本身业绩不理想、资质有瑕疵，之前这类公司心存侥幸会先申报，然后在排队过程中整改，如果整改仍不合格只能先撤材料，这类情况占大多数；第二类情况是企业在审核期间发生突发状况，如受到行政处罚、被举牌等；第三类情况是企业外部环境变化，如行业下行导致企业业绩增长乏力。

对于韩先生吃到的不明物体，餐厅负责人蔡经理回应：“我们也解释不了这是什么东西，我们剩下的摆放在这里的（饭菜）、包括里面有的、我们留样的，都没有（这个东西）。”他表示，当天上午 10 点，菜上来时都没有发现里面有问题，自己每天都会检查多次。“是不是蛆也不好确定，不经过化验谁也不知道是不是。”随后他从后厨拿出一盆萝卜，称这盆萝卜是昨天腌制的，韩先生吃的就是从这盆里舀出来的，盆里并没有发现韩先生所谓的蛆。他一边用筷子翻拨盆里的萝卜一边说：“这样没有的东西你叫我怎么解释？”

这一困境导致了20世纪60年代至21世纪初的三次医疗责任保险危机，美国各州相应进行了以《侵权责任法》为主的改革。应对第一次医责险危机的改革主要由各州推动，内容为：提出再保险、设立联合保险公司方案，鼓励通过设立州营的患者赔偿基金以分散医疗机构的风险；设置赔偿金的最高限额、流程化争议解决方案以减轻雇主责任等。最具代表性的是加利福尼亚州在1975年通过的法案《加利福尼亚州医疗损害赔偿改革法》（California‘s Medical Injury Compensation Reform Act of 1975，MICRA），该法案中的一些制度后来被其他州广泛借鉴，如限制非经济性损害赔偿金为最高25万美元、分级限制原告方律师胜诉后能获得的费用比例等。由于在第一次危机中联邦政府对医疗责任立法缺少应有的重视，加上美国诉讼律师协会ATLA的成立，医疗事故引发的诉讼更为频繁，加速了美国医责险第二次危机的到来。面对20世纪80年代的危机，美国第二次改革内容基本与第一次相同，但不同的是首次由国会通过了有关医疗过失责任的法律——《国家职业责任改革法》（National Professional Liability Reform Act），将第一次改革的主要内容统一为联邦法案，并规定在一些医疗领域实行无过错责任制。

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此外，呷哺呷哺同店销售和翻台率均呈现下滑趋势。半年报显示，2019年上半年餐厅同店销售同比下降1.9%，而这也是近4年以来，呷哺呷哺同店销售首次下滑。对此，呷哺呷哺解释为“主要由于本集团在本期间内为应对激烈的市场竞争，提供深度促销拉动销售。”值得注意的是，尽管呷哺呷哺的客单价有所提升，但翻台率有所下降，今年上半年其翻台率已由去年同期的2.8降至2.4，在其优势市场北京翻台率则由3.6下降至3.1。在业内人士看来，翻座率与同店销售均下滑或将影响其后续发展。

相关信息显示，渤海钢铁集团为大型国有钢铁企业，2010年由天津钢铁集团有限公司、天津冶金集团有限公司、天津天铁冶金集团有限公司等整合组建。受多种因素影响，企业近几年生产经营陷入困境。经历两年多的债务危机后，8月24日，天津市高级人民法院正式裁定受理渤海钢铁集团破产重整的申请，此次渤海钢铁集团实施破产重整共涉及所属48家企业，分布于天津市和河北省。